Ces séances permettent de gagner un temps de travail considérable pour une équipe professionnelle. Ce temps, hors de l’urgence institutionnelle, permet à chacun de penser et retrouver son propre rapport à sa mission, à son travail, à son métier, de soigner son rapport au travail. Il apparaît très rapidement o l’équipe, que prendre le temps de partager ses ressentis, ses besoins, ses inquiétudes et ses buts, permet d’éclaircir certains comportements et prévenir les incompréhensions. Cette prise de recul bénéfique pour tous se ressent dans le quotidien.

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Psychologue sociale du travail et des organisations du travail depuis 2000 et analyste des pratiques professionnelles depuis 2011, je conseille de mettre en place l’intervention avant que la souffrance s’installe dans le collectif de travail. La neutralité du psychologue, garantit la correction des échanges verbaux et non-verbaux. Il distingue les sujets qui appartiennent au groupe de ceux qui concernent une personne en particulier. En « bon père de famille », le psychologue prend soin de cadrer et contenir les échanges, afin que les relations redeviennent vertueuses et productives. 

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Bienveillant, le psychologue pointe les difficultés et dysfonctionnements, sans jugement. Il participe à la relance le cercle vertueux qui participera à réguler le relationnel de l’équipe, aider chacun à se repositionner en transformant les évènements difficiles. Chacun peut ainsi solder ses ressentiments, apaiser ses relationnels. Par ce travail, les relations interpersonnelles s’apaisent, chacun relance en lui-même une dynamique, un questionnement constructif, renforce son positionnement au sein de l’équipe et retrouve sa motivation à donner le meilleur de lui-même. L’APP permet à une équipe de redonner du sens à son travail et à retrouver et maintenir son cap au quotidien.